Brief von Kurt Rothschild an Alois Riklin

Rothschild, Kurt W.

Bibliografische Daten

Korrespondenz

Dokumentenart:: Korrespondenz

Sammlung:: Nachlass Kurt W. Rothschild

Titel:: Brief von Kurt Rothschild an Alois Riklin

Autor/in:: Rothschild, Kurt W.

Empfänger/in:: Riklin, Alois

Art/Umfang:: Typoskript, 1 Blatt

Ort:: ohne Ort

Erscheinungsjahr:: 2004

Datierung der Vorlage:: ohne Datum

Sprache:: Deutsch

Anmerkung:: Datum ermittelt mit Hilfe des Briefes von A. Riklin an K. Rothschild (Sign.: R/B.4.173 ). - Kopie gedruckt auf der leeren Rückseite eines älteren Lebenslaufs von Kurt Rothschild. Darin enthalten auch die Liste der veröffentlichten Bücher bis 1993, wie z.B. : The Theory of Wages (1954), Power in Economics (1971), Bestimmungsgründe der Lohnbewegung (1972), Einfühung in die Ungleichgewichtstheorie (1981), Theorien der Arbeitslosigkeit (1988), Ethik und Wirtschaftstheorie (1992), Economic Theory (1993), Employment, Wages and Income Distribution (1993).

Thema:: Kommentare zu Publikationen Arbeitsmarkt

Signatur:: R/B.4.174

Nutzungsrechte:: Rechte vorbehalten

Zugriff:: Freier Zugriff

Lieber Herr Riklin, Besten Dank für Ihr Schreiben und Ihre Gratulation. Das beiliegende Inhalts verzeichnis hat mich enorm beeindruckt. Jetzt liegt Ihr magnum Opus vor?! Jetzt möchte ich kurz auf Ihren Wunsch eingehen, mehr über Folgen von Lohn kürzung und/oder Arbeitszeitverlängerung zu hören. Eine generelle ausführ- liche Behandlung ist nicht möglich, da die Folgen je nach Situation sehr verschieden sein können. Ich beschränke mich daher auf die gegenwärtige europäische Situation. Die bestehnden Absatzschwierigkeiten in vielen Industrien und die allgemekne Arbeitslosigkeit sind derzeit in den meisten Ländern nicht so sehr durch zu hohe Arbeitskosten (die in manchen Bereichen sowieso nur einen kleinen Bruchteil der Gesamtkosten ausmachen)bedingt, sondern vor allem durch eine schwache Nachfrage bei vorhandenen ungenützten Kapazitäten und scharfem Wettbewerb. Die Nachfrageschwäche hat mehrere Ursachen: Öffentliches Sparen, Konsumzurückhaltung wegen Ängsten vor Arbeitslosigkeit und Altersarmut, Investitionsschwäche wegen unsicherer Nachfrage. In dieser Situation ist es für jede einzelne Firma und jeden einzelnen Staat sicher von Vorteil, wenn Löhne gesenkt oder Arbeitszeiten (bei gleich bleibendem Lohn) erhöht werden. Man gewinnt einen Wettbewerbsvorteil und kann mehr absetzen. Da ber die Nachfrage witerhin schwach ist, geht das witgehend auf Kosten anderer Firmen oder Länder. Es ist der Beginn einer " beggar-my-neighbour " -Politik, wie sie in den 1930-erJahren üblich war (als Brüning durch Verordnung Löhne und Preise um 5% senkte). Kommt es aber - was nicht unwahrscheinlich oder sogar beabsichtigt ist - zu einer Anwendung der Lohnsenkungs- und Arbeitszeitstrategie auf breiter (natio- naler) Grundlage, dann fällt der Wettbewerbsvorteil weg. Priese uund Ein- kommen gehen zurück und real ändert sich wenig an der Nachfragesituation, die Ursache der Absatzschwäche ist. Steigt die Nachfrage überhaupt nicht, dann bedeutet höhere Arbeitszeit der Beschäftigten auch ein Verschärfung der Arbeitslosigkeit. Die ständige Verringerung der Arbeitszeit in den letzten zwihundertjahren war ja nichts anderes als eine Antwort auf die steigende Arbeitsproduktivität und die ist natürlich weiter im Steigen begriffen. Globale Arbeitzeitverlängerung ist daher anachronistisch. All das bedeutet natürlich nicht, dass nicht einzelne Firmen oder ganze Länder durch zu hohe Löhne wettbewerbsunfähig geworden sind und daher Maß- nahmen treffen müssen (Lohnsenkungen oder Abwertungen). Aber das kann z.B. nicht das Problem Deutschlands mit seinem ständigen Exportüberschuss sein. Herzliche Grüsse

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