Rationalität und Irrationalität in der Wirtschaft

Steindl, Josef

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Document type:: Works

Collection:: Josef Steindl Collection

Title:: Rationalität und Irrationalität in der Wirtschaft

Author:: Steindl, Josef

Scope:: Typoskript, 32 Blätter, nummeriert, mit zahlreichen handschriftlichen Anstreichungen und Anmerkungen

Year of publication:: 1937

Source material date:: [10.1937]

Language:: German

Description:: In diesem frühen Aufsatz wird das Rationalitätsprinzip sowie das Marktgleichgewicht als Grundelemente der einzel- und gesamtwirtschaftlichen Analyse kritisch unter die Lupe genommen. Dazu wird unter anderem auch auf einige Thesen von Strigl, Kaufmann, Morgenstern, Hayek, Myrdal, Lundberg und Keynes eingegangen. Die Beschränkung der Gültigkeit des "rationalen Schemas" soll in der neueren Entwicklung der Nationalökonomie durch die Einbeziehung "irrationaler" Elemente (Erwartungen, Unsicherheit etc.) gelöst werden. Das birgt in sich die Gefahr der immer weniger genauen Prognosen. Bei der Lösung der Frage des menschlichen Verhaltens stößt die Nationalökonomie bald an eigene Grenzen. Diese können nur mit Hilfe anderer "Grenzgebiete" (Disziplinen) überwunden werden.

Subject:: Rationalitätsprinzip Gesamtwirtschaft Entscheidung bei Unsicherheit wirtschaftliches Verhalten Gleichgewichtstheorie Kritik

Note:: Unveröffentlichtes Werk.

JEL Classification:: B41 [Economic Methodology] B22 [History of Economic Thought: Macroeconomics] B25 [History of Economic Thought since 1925: Historical, Institutional, Evolutionary, Austrian, Stockholm School]

Shelfmark:: S/M.54.1

Access:: Free access

- 8 - des Planes bis zu seiner sukzesiven Ausführung verstreicht. In der Zwischenzeit kann zweierlei geschehen: es kann der Planende durch den Gang der Dinge zu einer Aenderung seiner Erwartungen gebracht werden, die ihn veranlasst, seinen Paln einer Revision zu unterziehen. Es kann aber auch, ohne dass eine Revision des Planes stattfindet, seine Ausführung ein fach unmöglich werden, weil er durch äussere Umstände durch kreuzt wird. Der Betreffende kann etwa eine bestimmte Dis position über seine erwarteten Mittel getroffen haben, ohne sie jedoch infolge unerwarteter Aenderung der Umstände aus führen zu können. , _ .. Es ist möglich, die , die- einerseits zwischen den Gegebenheiten der Vergangenheit und den Erwartungen im Bewusstsein andererseits zwischen r^nyC&9 ! dem Plan und seiner ta±sänirl±efen Ausführung besteht, £rr üherspningen und dadurch-den Anschein zu geben, als ob das rationale Schema unmittelbar eine Beziehung zwischen den 'gegebenen Daten'der Vergangenheit und dem tatsächlichen Handeln hersteilen würde. Sine derartige 1 Uebe#&rüefeung kann natürlich nur durch eine besondere Annahme geschehen; wir müssen voraussetzen, dass für einen ganz kurzen Zeitraum geplant wird, sodass wir die zukünftigen Grössen fast als Gegenwart ansehen können und anneh^men köhnen, dass sie der Planende also tatsächlich s chon sicher kennt, dass der Wirtschaftsplan daher auch weder revidiert noch durchkreuzt, sondern glatt ausgeführt wird. 4

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