Technologiepolitik und Innovationsförderung

Steindl, Josef

Bibliographic data

Works

Document type:: Works

Collection:: Josef Steindl Collection

Title:: Technologiepolitik und Innovationsförderung

Author:: Steindl, Josef

Scope:: Kopie eines Typoskripts (inklusive der kopierten handschriftlichen Korrekturen der Kopiervorlage), 13 Seiten

Year of publication:: ohne Datum

Language:: German

Note:: Unveröffentlichtes Typoskript.

JEL Classification:: O31 [Innovation and Invention: Processes and Incentives] O32 [Management of Technological Innovation and R&D] O33 [Technological Change: Choices and Consequences, Diffusion Processes]

Shelfmark:: S/M.58.8

DOI:: https://doi.org/10.48671/nls.js.AC14446171

6 1. Im Bereich der öffentlichen Hand. Hier sind Entscheidungen technischer Art in Hülle und Fülle zu fällen. Als Beispiel sei nur die Automation der Telefonzentralen erwähnt, ein außer ordentlich heikles Problem von großer Komplikation, bei dem es sich um die Wahl zwischen verschiedenen Entwicklungssystemen bzw. den sie anbietenden Konzernen handelt. 2. Im Bereich der alten Industrien, wo die Notwendigkeit der artiger Entscheidungen uns alltäglich in Erinnerung gerufen wird: Etwa im Sektor Zellulose oder Stahl. 3. Im Sektor der neuen Innovationsindustrien. Für die Technologiepolitik sind folgende entscheidende Grund sätze zu beachten: 1. SchwerpunktSetzung. Schwerpunkte sind notwendig um eine Verzettelung der Mittel zu verhindern. Dabei ist vor allem an das technische Personal, also an die Forscher und Entwickler gedacht. Dieses Personal ist überall knapp, es ist besonders im gegenwärtigen Zeitpunkt bei uns ein Problem. Die japanische Technologiepolitik ist in hohem Ausmaß darauf ausgerichtet eine solche Verzettelung des vorhandenen Personals zu vermeiden. Bei der Wahl der Schwerpunkte wird man ausgehen von den gegebenen Voraussetzungen an vorhandenem Personal, seinen Qualifikationen, seinen Ideen und Vorlieben und von dem Vorhandensein von Betrieben mit ihren Erfahrungen, mit ihrem qualifizierten

Works

Cite and reuse

Works

Image

Image fragment

Citation links

Citation recommendation