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des Planes bis zu seiner sukzesiven Ausführung verstreicht.
In der Zwischenzeit kann zweierlei geschehen: es kann der
Planende durch den Gang der Dinge zu einer Aenderung seiner
Erwartungen gebracht werden, die ihn veranlasst, seinen Paln
einer Revision zu unterziehen. Es kann aber auch, ohne dass
eine Revision des Planes stattfindet, seine Ausführung ein
fach unmöglich werden, weil er durch äussere Umstände durch
kreuzt wird. Der Betreffende kann etwa eine bestimmte Dis
position über seine erwarteten Mittel getroffen haben, ohne
sie jedoch infolge unerwarteter Aenderung der Umstände aus
führen zu können. , _ ..
Es ist möglich, die , die-
einerseits zwischen den Gegebenheiten der Vergangenheit
und den Erwartungen im Bewusstsein andererseits zwischen
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dem Plan und seiner ta±sänirl±efen Ausführung besteht, £rr
üherspningen und dadurch-den Anschein zu geben, als ob
das rationale Schema unmittelbar eine Beziehung zwischen
den 'gegebenen Daten'der Vergangenheit und dem tatsächlichen
Handeln hersteilen würde. Sine derartige 1 Uebe#&rüefeung
kann natürlich nur durch eine besondere
Annahme geschehen; wir müssen voraussetzen, dass für einen
ganz kurzen Zeitraum geplant wird, sodass wir die zukünftigen
Grössen fast als Gegenwart ansehen können und anneh^men
köhnen, dass sie der Planende also tatsächlich s chon sicher
kennt, dass der Wirtschaftsplan daher auch weder revidiert
noch durchkreuzt, sondern glatt ausgeführt wird. 4