PROGRAMM 
Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des Management 
1. KOMMUNIKATION 
□ Erlernen kommunikativer Prozesse und Ihrer Störungen in 
Organisationsstrukturen 
□ Kommunikationsmuster in und zwischen Gruppen 
□ Zusammenhänge von Kommunikationsstrukturen und 
individuellem Verhalten 
2. KOOPERATION 
□ Bedingungen konstruktiver Kooperation in und zwischen 
Gruppen 
□ Kooperation und Konkurrenz 
□ Erkennen und Bewältigen von Konflikten individueller und 
sozialer Art 
3. MOTIVATION 
□ Motivationstheoretische Erkiärungsansätze des Verhaltens 
□ Motivation und Identitätsproblematik 
□ Stadien und Krisen im menschlichen Lebenszyklus und ihre 
Auswirkung auf Managementverhalten 
4. MACHT UND AUTORITÄT 
□ Entstehen von Autorität 
□ Umgang mit Autorität 
□ Gebrauch und Verteilung von Autorität 
□ Aspekte der Ober- und Unterordnung 
□ Bedeutung von Eliten 
Soziale Komponenten des Management 
1. Führung und Organisation 
2. Auswirkungen von Organisationsstrukturen auf menschliches 
Verhalten 
3. Neue Ansätze der Arbeitsorganisation 
4. Führungsmodelle und Führungsstile 
5. Situatives Führungsverhalten 
6. Analyse des eigenen Führungsverhaltens 
7. Organisationsentwicklung 
Irrationale Aspekte des Management 
1. Irrationale Dimensionen der Leistungsmotivation 
2. Psychologisches Abwehrverhalten von Managern 
3. Bedeutung und Auswirkungen von Lebenskrisen von Managern 
Strategisches Management 
1. Langfristige Planung und Kontrolle als Führungsdimension 
2. Unternehmensphilosophie als Voraussetzung für langfristige 
Planung