PROGRAMM
Verhaltenswissenschaftliche Dimensionen des Management
1. Organisationskultur
□ Erkundung und Beurteilung der Organisationskultur
□ Reflexion und Gestaltung der Organisationskultur
2. Kommunikation
□ Diagnose kommunikativer Prozesse sowie deren Störungen
□ Kommunikationsmuster in und zwischen Gruppen
□ Zusammenhänge zwischen Kommunikationsstrukturen und individuellem Verhalten
3. Kooperation
□ Bedingungen für Kooperation in und zwischen den Gruppen
□ Kooperation und Konkurrenz
D Vertrauen und Problemlösungsverhalten
□ Erkennen und Bewältigen von Konflikten individueller und sozialer Art
4. Macht und Autorität
□ Entstehen von Autorität
□ Umgang mit Autorität
□ Gebrauch und Verteilung von Macht und Autorität
5. Stress
□ Stresswahrnehmung
□ Stressbewältigung
Q Dauerstress
□ Stress und Konflikt
Tiefenpsychologische Aspekte des Management
□ Einfluß des Unbewußten auf das Management
□ Psychologisches Abwehrverhalten von Managern
□ Stadien und Krisen im menschlichen Lebenszyklus und ihre Auswirkungen auf
Managementverhalten
□ Motivation und Identitätsproblematik
□ Bedeutung und Auswirkungen von Lebenskrisen von Managern
□ Typologien des Führungsverhaltens
□ Agression und Konfliktverarbeitung aus tiefenpsychologischer Sicht
Management durch Motivation
□ Motivationale Grundlagen des Arbeitsverhaltens
□ Erkennen von Motiven der Mitarbeiter
□ Auswahl und Einsatz von Motivatoren
Organisationspsychologische Aspekte des Management
□ Situatives Führungsverhalten
□ Analyse des eigenen Führungsverhaltens
□ Führung als Gruppenprozeß
□ Gruppenentscheidungen und Einzelentscheidungen
□ Formelle und informelle Gruppenstrukturen und Prozesse
Management und Organisation
□ Kontingenzansatz
□ Grundformen von Organisationsstrukturen und ihre Wirkungen auf das personale
Verhalten
□ Matrixorganisation und Projektmanagement
□ "Selbstlernende" Organisation
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