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PROGRAMM 
Verhaltenswissenschaftliche Dimensionen des Management 
1. Organisationskultur 
□ Erkundung und Beurteilung der Organisationskultur 
□ Reflexion und Gestaltung der Organisationskultur 
2. Kommunikation 
□ Diagnose kommunikativer Prozesse sowie deren Störunqen 
□ Kommunikationsmuster in und zwischen Gruppen 
3. Koope” nhänSe ZWiSCh6n Kommunik ationsstrukturen und individuellem Verhalten 
□ Bedingungen für Kooperation in und zwischen den Gruppen 
□ Kooperation und Konkurrenz 
□ Vertrauen und Problemlösungsverhalten 
□ Erkennen und Bewältigen von Konflikten individueller und sozialer Art 
4. Macht und Autorität 
□ Entstehen von Autorität 
□ Umgang mit Autorität 
□ Gebrauch und Verteilung von Macht und Autorität 
5. Stress 
□ Stresswahrnehmung 
□ Stressbewältigung 
□ Dauerstress 
□ Stress und Konflikt 
fiefenpsycho'ogisohe Aspekte des Management 
Ltinfluß des Unbewußten auf das Management 
^Psychologisches Abwehrverhalten von Managern 
Lebenszyklus und ,h,e Auswegen aul 
□ Motivation und Identitätsproblematik 
□ Bedeutung und Auswirkungen von Lebenskrisen von Manaqern 
ee Typologien des Führungsverhaltens 9 
□ Agression und Konfliktverarbeitung aus tiefenpsychologischer Sicht 
Management durch Motivation 
□ Motivationale Grundlagen des Arbeitsverhaltens 
□ Erkennen von Motiven der Mitarbeiter 
□ Auswahl und Einsatz von Motivatoren 
OrganiMfionspsychoiogische Aspekte des Management 
□ Situatives Führungsverhalten 
n Analyse des eigenen Führungsverhaltens 
□ Führung als Gruppenprozeß 
□ Gruppenentscheidungen und Einzelentscheidunqen 
□ Formelle und informelle Gruppenstrukturen und Prozesse 
Management und Organisation 
□ Kontingenzansatz 
0 Verhalten" 160 V °" ° r 9 ani sationsstrukturen und ihre Wirkungen auf das personale 
9 !|l at '| xor 9 anisa,ion und Projektmanagement 
u Selbstlernende" Organisation 
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