PROGRAMM
Verhaltenswissenschaftliche Dimensionen des Management
1. Organisationskultur
□ Erkundung und Beurteilung der Orgamsationskultur
□ Reflexion und Beeinflussungsmöglichkeiten von Organisationskultur
2. Kommunikation .
□ Diagnose kommunikativer Prozesse sowie deren Storungen
□ Kommunikationsmuster in und zwischen Gruppen .. \/ or . h aitPn
□ Zusammenhänge zwischen Kommunikationsstrukturen und individuellem Verhalten
3 Kooperation
□ Bedingungen für Kooperation in und zwischen den Gruppen
□ Kooperation und Konkurrenz
□ Vertrauen und Problemlösungsverhalten
□ Erkennen und Bewältigen von Konflikten individueller und sozialer Art
4. Macht und Autorität
□ Entstehen von Autorität
□ Umgang mit Autorität
□ Gebrauch und Verteilung von Macht und Autorität
5, Stress
□ Stresswahrnehmung
□ Stressbewältigung
□ Dauerstress
□ Stress und Konflikt
Tiefenpsychologische Aspekte des Management
□ Einfluß des Unbewußten auf das Management
□ Psychologisches Abwehrverhalten von Managern
□ Stadien und Krisen im menschlichen Lebenszyklus
Managementverhalten
□ Motivation und Identitätsproblematik
□ Bedeutung und Auswirkungen von Lebenskrisen von Managern
□ Tvpoloqien des Führungsverhaltens ^ . e . . t
□ Aggression und Konfliktverarbeitung aus tiefenpsychologischer Sicht
und ihre Auswirkungen auf
Management durch Motivation
□ Motivationale Grundlagen des Arbeitsverhaltens
□ Erkennen von Motiven der Mitarbeiter
□ Auswahl und Einsatz von Motivatoren
Organisationspsychologische Aspekte des Management
□ Situatives Führungsverhalten
□ Analyse des eigenen Führungsverhaltens
□ Führung als Gruppenprozeß
□ Gruppenentscheidungen und Einzelentscheidungen
□ Formelle und informelle Gruppenstrukturen und Prozesse
Systematische Problemlösung und Entscheidungsfindung
1. Management als Prozeß des Erkennens und Lösens von Problemen
2. Management und Kreativität
3. Systematisches Lösen von Inventionsprobiemen
□ Analyse und Definition von Inventionsproblemen
□ Methoden der Ideenfindung und Lösungsentwicklung
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