Dadurch wird die Umsetzungsorientierung erhöht. Es geht nicht um theoretisch vorgefertigte, 
sondern um selbständige, der jeweiligen Unternehmenspraxis angepaßte Lösungen. 
Unterrichtsplan: 
1. Modul: 1.1—15. März 1996 
Lehrinhalte 
Trainer 
Start des Universitätslehrgangs 
Team 
Organisatorisches Design von Projekten 
Definition von Projekten, Aufgabengliederung und -Verteilung, 
Kompetenzen- und Verantwortungsverteilung, Personalführung, 
Kommunikation in Gruppen, Projekt-Umwelt-Analyse, Projekt-Start- 
up 
Projektarbeit I 
Gareis 
2. Modul: 15.—16. April 1996 
Lehrinhalte 
Trainer 
EDV-gestützte Termin- und Ressourcenplanung 
Darstellung von Methoden zur Planung von Projektterminen und 
Projektressourcen 
Präsentation von Software zur Projektmanagement-Unterstützung 
Rabl, Weidinger 
Projektarbeit II 
Management von Großprojekten 
Analyse der spezifischen Herausforderungen beim Management von 
Großprojekten 
Wojda 
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