4. Modul: 7.—11. September 1998 
Lehrinhalte 
Trainer 
Management by Projects 
Vorstellung des Projektorientierten Unternehmens als revolutionäre 
Organisation. 
Gareis 
Projektarbeit 4 
Vertragsgestaltung in internationalen Projekten 
Darstellung der Besonderheiten von Projektverträgen 
Erweiterung des Problembewußtseins betreffend der Relevanz von 
Rechtsfragen. 
Lessiak 
Verhandeln in Gesprächsform 
Verhandeln vorbereiten. Konflikte in Verhandlungen lösen und 
Kampftaktiken des Partners begegnen können. 
Schneider 
5. Modul: 12.—16. Oktober 1998 
Lehrinhalte 
Trainer 
Internationales Marketing 
Gewinnen eines Verständnisses für Marketingaufgaben in der Pro 
jektarbeit. 
Einschätzung der eigenen Rolle im Marketing der Unternehmung. 
Scheuch 
Cross-Cultural Awareness 
Identification of the particular aspects of project management in 
cross-cultural projects. 
Establishment of alternative strategies for actively managing cultural 
implications. 
Briner 
Methoden zum erfolgreichen Projektabschluß 
Vermittlung von Methoden zum Projektabschluß. 
Gareis 
Projektarbeit 5 
Abschluß des Lehrgangs 
Diskussion der Ergebnisse der Hausarbeit. 
Organisatorische Entwicklung des Projektorientierten Unternehmens. 
Abschluß und Feedback. 
Gareis 
pm tage ’98: 12. und 13. November 1998 
Der offizielle Lehrgangsabschluß und die Zeugnisverteilung erfolgen im Rahmen der 
pm tage ’98 an der Wirtschaftsuniversität Wien. Das Leitthema dieses Tages ist »Prozeßori 
entiertes Projektmanagement und Prozesse«. 
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