4. Modul: 18.—22. September 2000 
Lehrinhalte 
Trainer 
Management by Projects 
Vorstellung des Projektorientierten Unternehmens als revolutionäre 
Organisation. 
Gareis 
Projektarbeit 4 
Führen von Projektteams 
Dynamik der Teamentwicklung; 
Motivation und Konfliktmanagement, 
Methoden zur Unterstützung der Teamarbeit. 
Guwak 
Verhandeln in Gesprächsform 
Verhandeln vorbereiten, Konflikte in Verhandlungen lösen und 
Kampftaktiken des Partners begegnen können. 
Schneider 
5. Modul: 16.—20. Oktober 2000 
Lehrinhalte 
Trainer 
Internationales Marketing 
Gewinnen eines Verständnisses für Marketingaufgaben in der Pro 
jektarbeit. 
Einschätzung der eigenen Rolle im Marketing der Unternehmung. 
Scheuch 
Cross-Cultural Awareness 
Identification of the particular aspects of project management in 
cross-cultural projects. 
Establishment of alternative strategies for actively managing cultural 
implications. 
Briner 
Methoden zum erfolgreichen Projektabschluß 
Vermittlung von Methoden zum Projektabschluß. 
Gareis 
Projektarbeit 5 
Abschluß des Lehrgangs 
Diskussion der Ergebnisse der Hausarbeit. 
Organisatorische Entwicklung des Projektorientierten Unterneh 
mens. 
Abschluß und Feedback. 
Gareis 
pm tage 2000:16.—17. November 2000 
Der offizielle Lehrgangsabschluß und die Zeugnisverteilung erfolgen im Rahmen der 
pm tage 2000 an der Wirtschaftsuniversität Wien. Das Leitthema dieser Tage ist »Projekte & 
Change«. 
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