3. Modul: 2.-6. Juli 2001 
Lehrinhalte 
Trainer 
Planung der Projektkosten, Projektcontrolling und Management 
von Projektdiskontinuitäten 
Vermittlung moderner Methoden der Projektkostenrechnung und des 
Diskontinuitätenmanagements in Projekten. 
Betrachtung neuer Objekte des Projektcontrollinqs. 
Gareis 
Projektarbeit 3 
Business Case, Business Plan und Investitionsanalyse 
Grundlagen für die Bearbeitung von Business Cases, 
Methoden zur Business-Planung, 
Analyse und Evaluierung von Investitionen. 
Stummer 
4. Modul: 10.—14. September 2001 
Lehrinhalte 
Trainer 
Management von Projektorientierten Unternehmen 
Vorstellung des Projektorientierten Unternehmens als revolutionäre 
Organisation. 
Gareis 
Projektarbeit 4 
Führen von Projektteams 
Dynamik der Teamentwicklung; 
Motivation und Konfliktmanagement, 
Methoden zur Unterstützung der Teamarbeit. 
Guwak 
Verhandeln in Gesprächsform 
Verhandeln vorbereiten, Konflikte in Verhandlungen lösen und 
Kampftaktiken des Partners begegnen können. 
Schneider 
524