• Zeitmanagement 
• Reibungsverminderung zwischen privaten und beruflichen Belastungen 
• Sport 
• Stressbewältigungsstrategien 
Führung durch Motivation 
• Motivationale Grundlagen des Arbeitsverhaltens 
• Erkennen von Motiven der Mitarbeiter 
• Auswahl und Einsatz von Motivatoren 
• Anerkennung und Kritik als Führungsmittel 
Leadership i 
Logik und Dialektik bei Entscheidungen - 
Philosophie für Managerinnen und Manager 
Ethik im Management 
• Führung und Gruppe 
• Situatives Führungsverhalten 
• Analyse des eigenen Führungsverhaltens 
• Führung als Gruppenprozess 
• Gruppenentscheidungen oder Einzelentscheidungen 
• Formelle und informelle Gruppenstrukturen und -prozesse 
Zwischen I, und II. Block: 
Fallstudien-Ausarbeitungen 
Leadership und Strategisches Management 
II. BLOCK 
Leadership I (Fortsetzung) 
Problemlösung und Entscheidung 
• Management als Prozess des Erkennens und Lösens von Problemen 
• Management und Kreativität 
• Systematisches Lösen von Innovationsproblemen 
• Analyse und Definition von Innovationsproblemen 
• Methoden der Ideenfindung und Lösungsentwicklung 
• Systematisches Lösen von Entscheidungsproblemen 
• Analyse und Definition von Entscheidungsproblemen 
• Systematisch-analytisches Finden von Entscheidungen 
Training des Führungsverhaltens in Entscheidungssituationen 
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